澳門百老匯

澳門百老匯
分享互聯網新聞

人民日報:讓干部想為會為敢為

更新時間:2018-06-21 17:50點擊:

  近日,中共中央辦公廳印發《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,對于充分調動和激發干部隊伍的積極性、主動性、創造性,有著重要意義。一項項務實的舉措,讓人充分感受到黨中央對有擔當、有作為干部的厚愛與期待。把好“方向盤”、用好“指揮棒”,建設一支高素質專業化干部隊伍,把嚴管和厚愛都落實到位,才能讓干部干得開心、拼得安心。這組系列評論,將跟大家一起探討如何讓干部想為會為敢為。

  ——編 者

  把嚴管和厚愛都落實到位

  ——讓干部想為會為敢為①

  剛性約束強調的往往是底線要求,要真正把每個人的積極性、主動性、創造性都充分激發出來,關心與厚愛同樣不可或缺。

  在其位者有擔當,這是我們對干部履職的基本要求。我們評價干部,一個重要方面就是看有沒有“寬肩膀”“硬肩膀”,有沒有強烈的擔當精神。

  全面從嚴治黨深入推進,“有權必有責、有責要擔當,用權受監督、失責必追究”是硬杠杠。近年來,領導干部問責制日益完善,對干部履職盡責的約束和管理越來越嚴格,大家普遍感到肩上的擔子更重了、工作的要求更實了。在某種意義上講,“官越來越不好當了”是件好事,規矩多了、要求嚴了,干部的責任心會在約束中越來越強。

  當前,少數地方仍有這樣的現象:一些過去“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的單位,如今門好進了、臉好看了、話好聽了,但事情還是不好辦;有人以“暫無政策”為理由,片面生硬地套用文件,底氣十足地拒絕解決群眾訴求;有人以“層層傳導壓力”為借口,把自己應負的責任推給下級和基層;還有的人對上級的吩咐竭盡所能,對群眾的呼聲卻光有好態度、沒有真作為,“不怕群眾不滿意,就怕領導不注意”。對于這樣的“軟抵抗”,還應繼續堅持嚴管、加強問責。

人民日報:讓干部想為會為敢為

  但也應該看到,剛性約束強調的往往是底線要求,要真正把每個人的積極性、主動性、創造性都充分激發出來,關心與厚愛同樣不可或缺。

  我們也不諱言類似情況的存在:一些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部受到冷落排擠;一些敢想敢干、敢闖敢試的干部,由于在探索過程中遭遇挫折,被指指戳戳乃至失去提拔重用的機會。這樣的導向之下,個別基層干部甚至想著去擔子相對不重的所謂“冷衙門”,把這里當作避風港,心灰意冷、一心只想“休養生息”。

  要做到優者上、庸者下、劣者汰,必須鮮明樹立重實干、重實績的用人導向,貫徹嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重的辯證法,對不擔當不作為的干部,根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職,同時建立健全激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。

  倡導和激勵,是為了解決干部不想為、不會為、不敢為等問題。談及《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》發布的意義,中組部負責人重點就此作出了解析。成因復雜的問題,需要辨證施治。正是針對動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔當不足“不敢為”,《意見》提出了一系列對癥下藥的辦法,不只是政治上激勵、工作上支持,也有能力上培養、經驗上歷練,還有待遇上保障、心理上關懷,充分體現了為敢于擔當、勇于作為者解除后顧之憂的深切關懷。

人民日報:讓干部想為會為敢為

  這些年來,干部群體的辛苦和奉獻是有目共睹的。不少干部尤其是基層干部負擔重、壓力大、待遇不高,需要比一般人有更強更高的意志品質和精神境界。“你為大家著想,組織為你著想”,我們黨歷來提倡讓犧牲者無憾、讓奉獻者無悔。黨的十八大以來,習近平總書記多次強調,要把嚴格管理干部和熱情關心干部結合起來,既要求干部自覺履行組織賦予的各項職責,嚴格按照黨的原則、紀律、規矩辦事,不濫用權力、違紀違法,又對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,讓廣大干部安心、安身、安業,推動廣大干部心情舒暢、充滿信心,積極作為、敢于擔當。同時還指出,對廣大基層干部要充分理解、充分信任,格外關心、格外愛護,多為他們辦一些雪中送炭的事情。

  經驗告訴我們,從嚴管理干部推進一步,干部激勵工作就要跟進一步。加強教育引導,加強能力培養,堅持優上劣下,把嚴管和厚愛都落實到位,激發起廣大干部擔當新使命、展現新作為的干勁和熱情,我們的干部隊伍一定會煥發出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強大的力量。

  把好“方向盤”,用好“指揮棒”

  ——讓干部想為會為敢為②

  把好“方向盤”,就是讓好干部標準在每一項人事使用中得到具體體現;用好“指揮棒”,則是凸顯干部考核工作的問題導向、目標導向、效果導向,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

  “為政之要,莫先于用人”。選什么樣的人、用什么樣的干部,怎么激勵干部、如何能上能下,始終是保持干部隊伍戰斗力、關乎興衰成敗的大事。

  有人說,用人是一門“技術活”。人盡其用就是讓駿馬到草原馳騁、讓雄鷹去搏擊長空。選人用人不只是“技術活”,更是“政治活”,最重要的是把好用人導向的“方向盤”,用好評價標準的“指揮棒”,體現事業為上的價值取向。

  這一點,在中辦日前印發的《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》中體現得尤為明顯。通讀全文,“大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部”的導向格外鮮明,對考核評價科學性、針對性、可操作性的要求十分明確。字里行間,處處體現著讓優者上、庸者下、劣者汰的標準和機制。

  改革伊始,一部叫做《喬廠長上任記》的小說曾風靡一時。面對工人積極性缺失、干部之間矛盾重重,“喬廠長”能夠勇敢地說“就得這么干”。眾多讀者視他為敢負責、敢挑擔、敢改革的代表,發出用人制度“不改真的不行了”的感慨。讀者的感慨,折射出人們對想干事、能干事、干成事的干部的渴求。今天又何嘗不是如此?進入新時代,無數攻城拔寨的任務在等待干部帶頭沖鋒、迎難而上。“對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合條件的要大膽使用”“突出實踐實干實效,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺”,正是要旗幟鮮明地把有擔當有作為的干部用起來。

人民日報:讓干部想為會為敢為

官方微信公眾號
火山岛电子游艺 青海快3走势图今天 混社会如何赚钱 做外卖的店怎样赚钱 30选5几个号为中奖 辽宁35选7图表 雪缘园首页 开心乐棋牌官网下载 福建11选5 做社交app怎么赚钱 香港最准三中三资料图 球探篮球比分网即时比分 七星彩规律表图表 浙江飞鱼 现在做气球装饰赚钱吗 梦幻小号练什么赚钱之道 湖北30选5